Retrouvez l’épisode 19 du podcast Les Biais Dans Le Plat sur Spotify, Amazon Prime, Deezer.
Bienvenue dans Les Biais Dans Le Plat, le podcast qui vous aide à décoder les biais cachés qui influencent notre perception, nos choix et nos interactions.
Trop de charge, trop de contrôle : l’impasse du manager sur-sollicité
« Si je ne prends pas les choses en main, rien n’avancera. »
« Un bon manager doit garder la maîtrise de tout. »
« Lâcher prise ? Je n’ai pas le luxe de le faire. »
Ces croyances, profondément ancrées, poussent de nombreux managers à s’épuiser sous le poids des responsabilités. Entre surcharge mentale, difficulté à déléguer et quête de perfection, la gestion quotidienne devient une source de tension permanente.
Pourquoi avons-nous tant de mal à relâcher la pression en management ? Quelles erreurs de perception nous enferment dans ce rôle de « leader omniscient » ? Et surtout, comment alléger sa charge mentale sans compromettre l’efficacité de son équipe ?
Le piège du contrôle total
Nos réflexes de sur-responsabilité ne sont pas anodins : ils sont renforcés par des biais cognitifs bien connus.
- Le syndrome de l’imposteur : déléguer donnerait l’impression de ne pas être légitime.
- Le biais d’autorité : un bon leader doit toujours avoir le dernier mot.
- Le biais de confirmation : chaque erreur des autres renforce l’idée qu’on doit tout superviser.
Résultat ? Un management sous tension qui freine autant le bien-être du manager que la montée en autonomie des équipes.
Sortir du mode survie : vers un management plus équilibré
Reprendre la main sur son rôle sans tout porter sur ses épaules, c’est possible. Cela passe par :
- Une clarification des priorités (se concentrer sur ce qui dépend réellement de soi).
- Une délégation efficace (transmettre des responsabilités, pas juste des tâches).
- Un rapport plus sain à la performance (valoriser la progression et non la perfection).
- L’instauration de rituels pour prendre du recul (et ne pas sombrer dans le micro-contrôle).
💡 Dans cet épisode, nous déconstruisons les croyances limitantes autour du lâcher-prise en management et explorons des leviers concrets pour concilier engagement et sérénité.
📖 Envie d’aller plus loin ? Retrouvez l’article détaillé « Managers débordés : Les clés du lâcher-prise en management« .
🎙 Écoutez l’épisode et partagez votre expérience : Avez-vous déjà ressenti cette pression d’être un « manager infaillible » ?
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Et souvenez-vous : le meilleur antidote aux biais, c’est la curiosité. À très bientôt !
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Voilà un super sujet. Je découvre le biais d’égocentrisme. Merci pour ces supers astuces.